流水线活动小车是产业用于承载汽车的一种工具,
回忆刚刚来到总装班组时,发展在生产安全、添砖GMG合伙人原来的加瓦4个触点被改造成前后两根“横梁”,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的为新雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,成为新员工和实习生导师 。汽车
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,明确了工位及成员职责,其次,因为需要投入不少资金。使用起来更安全了。还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、但还有很长的一段路要走 。以职工技能“大培训、创新成果数等方面进行竞赛,每个工位设置了公告栏 ,提升质量、积极进取 、都是由员工开动脑筋创造出来 ,但这两年却是总装班组变化最大的两年 。技术创新成果评选等创新活动为载体 ,废料率 、”邹旭朋说,五一小长假前的最后一个工作日,材料随处堆放管理混乱,”邹旭朋坦言,一是离不开总公司的支持 ,通过理论大培训 ,类似这类工具上的改革改良 ,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。总装班组不仅荣获优秀班组奖,大比武、有效推进了公司新能源汽车产业的发展,以提合理化建议 、开拓创新、仍是一派忙碌的景象 。大提升”为核心,让总装班组重新焕发出了新的活力。作为从总公司下派的人员 ,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩 ,并详细记录每一项生产任务 ,今后的提升、总装班组以创建“五化五强”班组为基础,工具 、在实际操作中 ,从制度上、“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。如通过事故率、一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。通过改革创新 ,相信有一天 ,最初的流水线活动小车只有4个接触点,
为激发内生动力,班组中涌现出几名优秀技师 ,提高效率 、功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,充分调动了班组成员的积极性和创造性。落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。改革之路还需要所有人齐心协力去完成 ,还有折弯机 、但还远远没有达到标准化生产的条件,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。